Po Delta Tourism s.r.l.

Das Projekt hat die digitalen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen von Po Delta Tourism Srl gestärkt, um den digitalen und ökologischen Wandel in der Tourismusbranche voranzutreiben. Die internen Kompetenzen wurden erfasst und Strategien auf der Grundlage von Daten und künstlicher Intelligenz entwickelt.

Diese Maßnahmen haben die organisatorische Effizienz und die Qualität der Dienstleistungen verbessert und damit einen innovativeren, nachhaltigeren und wettbewerbsfähigeren Tourismus gefördert.

MISSION 1 – KOMPONENTE 3 – KULTUR 4.0 (M1C3). MASSNAHME 2 „Sanierung kleiner Kulturstätten, des kulturellen, religiösen und ländlichen Erbes“. INVESTITION 2.1 „Attraktivität historischer Ortschaften“, Linie B – Lokale Projekte zur kulturellen und sozialen Wiederbelebung kleiner historischer Ortschaften, finanziert durch die Europäische Union – NextGenerationEU, Dekret Nr. 497 vom 12.05.2023.

Das Unternehmen hat durch das umgesetzte Projekt sein Angebot an touristischen Dienstleistungen erweitert, indem es neue Fahrzeuge für nachhaltige Mobilität angeschafft hat, die der Entwicklung des Radtourismus und der Begleitung von Besuchern im Gebiet der Gemeinde Goro dienen.

Das Projekt steht voll und ganz im Einklang mit den Zielen und Leitlinien der Ausschreibung „Imprese Borghi“ sowie der Gemeinde Goro und ermöglicht es, die touristischen Aktivitäten des Unternehmens durch einen zunehmend strukturierten, innovativen und auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Service zu fördern und aufzuwerten.

Die Investition umfasste die Anschaffung von Fahrrädern, E-Bikes und Elektroroller, also Fahrzeuge, die es ermöglichen, das touristische Angebot zu erweitern und zu verbessern, die Erschließung des Gebiets zu optimieren und dazu beizutragen, die Attraktivität des Ortes durch Dienstleistungen zu steigern, die auf sanfte Mobilität und die Aufwertung der natürlichen und kulturellen Ressourcen des Po-Deltas ausgerichtet sind.